医院党委充分发挥“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用，加强党对医院工作的全面领导，医院现代管理体系逐步建立，医疗服务能力不断增强。全面落实党建入章，努力实现党的领导融入医院管理制度化、规范化、程序化，把握正确的办院方向，解决好“为谁发展、依靠谁发展、怎样发展”的问题。实行党委领导下的院长负责制，党委会决策制度不断完善，凡属重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由医院党委会集体讨论，作出决定。严格民主决策，在提交党委会议前，党委书记和院长充分沟通。建立健全会议议定事项督办机制，确保从决策制定、贯彻实施、监督检查到持续跟进形成闭环。如对于医院的发展目标，医院党委反复讨论，广泛征求意见，最终确定为“全国百强、保持A+位次”。坚持党管干部、党管人才。全面实施“人才强院”战略，锚定引才目标，开展高层次人才引进“春雷行动”；实施“青年才俊”“护理菁英”“管理英才”三大人才培育工程；举办“青年博士论坛”、建立专家工作站、开办《临医青年英才》杂志，不断拓展高层次人才培育平台，打好育才用才“组合拳”。

医院党委在山东省医疗机构中率先提出“把支部建在科室上，以党建促业务，以业务强党建”的党建工作新思路，创造性开启党建与业务“强引领、真融合、促和谐、双提升”新模式，把党的领导和党的建设深度融合到医院发展全过程各环节。以科室为单元设立了95个党支部，明确党支部书记由党员科室负责人担任，选配党员业务骨干担任支委。截至目前，70%的党支部书记由科室主任担任，党支部的凝聚力和执行力得到空前加强。医院旗帜鲜明地赋予党支部参与科室重要事项决策的权利。目前，科室内绩效分配、设备购置、进修学习等重大事项，均在支部党员大会上集体讨论。党支部召开的会议也成了学习会、交流会和讨论会，学科、科室的工作都可以通过党支部推行下去，实现了党建和业务的深度融合。

医院牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，着力提升党支部建设质量。先后出台《深化党支部标准化建设方案》《党支部季度考核结果运用方案》等文件。明确建设标准，建立日常和季度考核机制，印发《党支部标准化规范化建设制度汇编》和《实操手册（口袋书读本）》等辅助工具。对“三会一课”、主题党日、阵地建设等20项支部工作进行规范，每月发放任务清单，每季度由党委班子成员带队现场督查。同时把党支部考核结果纳入科室综合目标，通过兑现绩效待遇、发放流动红旗、表彰标兵等办法，推动“先进示范”和“后进转化”。通过实施上述措施，医院党委实现了对党支部的全方位管理。2022年，参照上述考核结果，评选“ 五星级”党支部28个、“四星级”党支部46个，并创建25个特色“党建品牌”，“支部建在科室上”的理念持续落细落实。

近年来，医院因这种党建模式获益良多，在学科发展上，提出了由“大而全”向“强而精”跨越的学科建设理念，学科建设能力、技术服务水平不断实现新突破。依托过硬的团队、高效的流程和畅通的绿色通道，卒中救治的“临医模式”响彻全国。

临沂市人民医院领导班子在医院党性教育基地开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动

一个党员就是一面旗帜。医院不断建立健全“双培养”机制，加强对医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员的政治引领和政治吸纳，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，着力打造一支高素质专业化的党员干部队伍。

惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，方显担当。2020年新冠疫情来临，全院70个党支部第一时间响应院党委号召，1088名党员递交抗击疫情请战书，组建援鄂医疗队逆行出征武汉。“危险来了，党员先上！我是党员当然要第一个上。”任何情况，都是一声令下，党员立刻上阵！胸外科党支部书记、护士长刘淑云2020年奔赴武汉，带领着来自11家医院的32人护理团队，先后救护了两个托管病区的150余名新冠病人。疫情期间，刘淑云经常半夜接到电话，组织队伍去外地支援，医护人员总是立刻收拾东西、准备物资、凌晨出发，没有一个党员迟疑或请假。

医院党委于2020年被山东省委、省政府评为“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”，2021年获“全国先进基层党组织”荣誉称号。医院感染科党支部被党中央、国务院、中央军委授予“全国先进基层党组织”和“抗击新冠肺炎疫情先进集体”。全院有76人次获得省市抗疫先进个人等表彰，60多人获省市“五一劳动奖章”“齐鲁最美职工”等荣誉称号。

新时代、新征程、新作为，在高质量发展的赶考路上，临沂市人民医院将坚持以党的建设为引领，以实际行动践行为民誓言，为沂蒙老区人民书写健康幸福新答卷！