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凝聚智慧，赋能未来：U-MBA学院周年纪实

2026-01-27作者：znx资讯

在全球医学科技迅猛发展与健康中国战略深入实施的时代背景下，我国泌尿系统肿瘤学科，特别是前列腺癌领域，正处于从临床技术追赶到原创科研引领的关键转型期。面对发病率持续攀升、诊疗方案亟待个性化、尖端科研人才结构性短缺等现实挑战，构建一个系统化、高水平、聚焦前沿的科研赋能平台，已成为推动学科整体跃升的迫切需求。正是在这样的历史呼唤中，U-MBA学院于2024年在武汉应运而生，以其清晰的战略定位与创新的育人模式，迅速成长为我国泌尿肿瘤学界，尤其是前列腺癌科研队伍建设的核心策源地之一。

U-MBA学院自创立之初，便确立了其鲜明的使命：以前列腺癌科研能力提升为靶心，致力于系统化培育兼具国际视野、前沿科研思维与卓越实践能力的复合型临床科学家，从而整体提升中国泌尿肿瘤学科的创新竞争力与国际学术影响力。在著名泌尿外科专家、中国科学院张旭院士的倡导与引领下，学院成功汇聚了中华医学会泌尿外科学分会青年学组及全国范围内的顶尖专家资源，形成了强大的战略指导与学术支持体系。过去一年间，学院的足迹已遍及武汉、南昌、大连等多个区域医疗中心，通过举办高质量、沉浸式的科研能力培训与实战研讨，累计吸引了来自超过一百家医疗机构的近五百位中青年临床骨干参与，初步构建了一个生机勃勃、协同共进的学术育人生态。

值此学院启航周年之际，我们通过对核心创始人、资深导师及杰出学员代表的深度访谈，力图全面回顾其初心与蓝图，总结其初步探索的宝贵经验，并展望其未来的发展路径。本期上篇，将聚焦于学院的立校之本、育人体系构建以及领导专家层的前瞻思考。

顶层设计：锚定“世界卓越”的学科愿景

中国人民解放军总医院张旭院士作为U-MBA学院的创始校长，其思考奠定了学院的基石与天花板。张旭院士指出，创立U-MBA学院，是基于对我国泌尿肿瘤防治事业，特别是前列腺癌领域所面临深层瓶颈的深刻洞察。中国泌尿外科临床诊疗水平已取得举世瞩目的成就，然而，在源头创新、引领性临床研究体系构建以及高水平成果转化等方面，仍有漫长的道路需要探索。学院的核心目标，正是要直面这一挑战，将“以科研引领临床发展，以人才驱动学科进步”的理念落到实处。

张旭院士强调，U-MBA绝非传统意义上短期培训的简单延伸，而是一个旨在进行“系统性科研能力重塑”的高端赋能平台。其独特性在于构建了一个从临床实践中凝练科学问题，通过严谨研究探索解决方案，最终再将研究成果反馈于临床实践的完整闭环。这一“临床-科研-临床”的良性循环生态，是确保科研工作始终扎根于真实世界需求、并持续产生价值的根本保障。学院致力于覆盖从前沿课题构思、创新研究设计、规范化实施（尤其是研究者发起的研究，IIT），到高质量数据管理、国家级项目申报、乃至最终成果转化与学术传播的全链条能力培养。

中流砥柱：锻造“赋能闭环”的育人体系

学院的稳健运行与卓越成效，离不开一支由学科领军者组成的资深导师团的全力投入与智慧贡献。

叶定伟教授精辟地指出，U-MBA学院的突破性在于它彻底跳出了传统学术培训常有的“泛而不精”模式。它以前列腺癌这一特定领域为深度耕耘的“试验田”，精心打造了一条贯穿科研活动全周期的赋能链条。这条链条始于对临床未满足需求的精准识别，延伸至前沿课题的巧妙设计、IIT研究的规范执行、专病队列的标准化构建，进而推进到国家级重大项目的攻关组织，最终指向高水平学术成果的产出与临床转化。其深远意义超越了单纯的知识传递，更在于对临床医师科研思维方式与创新方法论的系统性“重塑”。并且勾勒了U-MBA所构建的独特学术生态。这是一个以张旭院士提供顶层战略指引与方向把握，资深导师团倾囊相授成熟方法论与实战经验，全国选拔的优秀青年菁英在激烈思维碰撞中激发无限灵感的“三维联动”体系。这种结构确保了学术传承不仅自上而下，更能横向激发，形成了“顶层设计牵引、实战场景演练、同侪互助共进”的立体化传承机制，使得创新的“薪火”得以持续燃烧且越烧越旺。尤为关键的是，学院极度重视理论认知向实践能力的转化，积极搭建跨机构参访学习与国际前沿对话的桥梁，致力于促进人才、理念与资源的多向流动与高效协同，催化真正具有变革意义的合作创新。

在具体的育人理念上，U-MBA着力引导青年医师确立三大核心科研观念：首要的是强化“问题导向”思维，推动其完成从被动接受临床任务到主动探索科学问题的角色升华；其次是筑牢“规范意识”，构建一个从研究构思、方案设计、数据采集、统计分析到论文发表的全流程严谨质控体系，为研究的可靠性奠定基石；第三是拥抱“跨界融合”，鼓励学员积极学习并融合人工智能、医工交叉、多组学分析等前沿范式，将其转化为破解复杂临床难题的全新工具箱。

为实现上述理念，学院规划的落地路径要求青年医师重点锤炼三项关键能力：一是掌握规范化建设与管理专病数据库的能力，为高质量临床研究打下坚实的数据基础；二是系统性开展与实施IIT研究的能力，确保将临床疑问转化为符合伦理、设计科学、执行严谨的科研项目；三是熟练掌握从国家自然科学基金申请书撰写到与国际顶尖期刊有效沟通的完整科研表达规范，实现创新思想的规范化、国际化呈现。

在张旭院士的愿景中，U-MBA学院要培育的不仅是技艺精湛的医生，更是能够敏锐发现并独立解决临床关键问题的“探索者”。这些青年才俊应当成为播撒在全国各地的“学术火种”，不仅自身成长，更能辐射和带动所在机构的科研氛围与能力提升。其长远目标，是通过一代代人的接续奋斗，整体性地提升中国泌尿肿瘤学科的创新能级与国际话语权，矢志不渝地向着“亚洲领航，世界卓越”的宏伟愿景迈进。这一寄语，不仅明确了学院的战略方向，也赋予了其厚重的历史责任感。

生生不息：激荡“研以促医”的源头活水

学员的亲身感悟与成长蜕变，是检验学院育人成效最直接的标尺。学员们深刻体会到，U-MBA学院与常规学术会议存在本质区别。它不仅仅是一个知识传播的场所，更是一个致力于“临床科研能力系统化提升”的高阶赋能生态系统。课程内容精准切入中青年医师在科研起步与攀升期最核心的痛点，如IIT研究的设计陷阱、专病数据库的架构逻辑、国自然项目申报的策略精要、AI在泌尿肿瘤中的落地应用以及医学专利的转化路径等。特别是学院设计的“科研思路设计与辅导”环节，提供了极具针对性、操作性的个性化指导，带来了“看得见、摸得着”的实质性提升。更为珍贵的是，U-MBA营造了一个与全国顶尖团队及优秀同行进行深度、高频次思想交流与碰撞的独特场域，这种开放、平等、协同的学术氛围，对于培养现代大科学研究所需的团队协作精神与领导力至关重要。

学员们的分享还提供了一个将学院理念在区域医疗中心成功实践的生动案例。他详细阐述了如何将张旭院士提出的“保留全盆底结构”这一创新性手术理念，在常州本地转化为一项具体的临床研究项目。其团队不仅系统学习了相关手术技巧，更联合医院三维影像中心，前瞻性收集术前PSMA-PET/CT及多参数MRI影像数据，致力于构建前列腺癌的个体化全息三维解剖模型。这项研究的目标，是实现术前对肿瘤侵犯范围的精准空间预测，从而为每位患者制定“量体裁衣”式的个性化器官保留方案，将院士的宏观战略构想，扎实地转化为可评估、可优化、可推广的临床实践与科研成果，完美诠释了“临床-科研-临床”的闭环理念。

总结菁英学员的共识，一名优秀的U-MBA学员，应努力超越传统意义上的外科技术专家范畴，成长为具备敏锐临床问题洞察力、卓越科研转化执行力、主动开放协作精神以及积极拥抱前沿科技跨界融合能力的新时代临床科学家。他们不仅关注个人学术成长，更自觉地将自身发展融入提升中国泌尿肿瘤整体诊疗水平的宏伟事业中，这正是U-MBA学院“薪火相传，笃行致远”精神的最佳写照。

结语

通过上述从战略擘画、生态构建到个体践行的多层次回顾，我们可以清晰地看到，U-MBA学院在成立短短一年内，已初步搭建起一个理念超前、路径清晰、成效初显的泌尿肿瘤高端科研人才培养平台。它正如一簇精心点燃的学术薪火，开始在广袤的土地上播撒光亮，其“笃行致远”的旅程，已然坚实启航。在下篇中，我们将进一步深入探讨学院在推动多中心合作、促进成果转化以及塑造学科文化方面的具体举措与未来规划。

审校：张旭院士、叶定伟教授

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