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以高质量党建引领医院高质量发展

2023-12-14作者:论坛报王一丹资讯
原创


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湖南医药学院第一附属医院党委书记 张光慧

公立医院是我国医疗服务体系的主体,加强公立医院党的建设是贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针,维护公立医院公益性、推动公立医院高质量发展的必然要求和重要保障。近年来,湖南医药学院第一附属医院作为湖南省人民政府批准的大湘西区域医疗卫生医院和以湖南怀化市为中心,辐射张家界、湘西自治州及贵州黎平、广西三江和重庆秀山等部分区域的国家三级甲等综合医院,医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,不断提升党建工作水平,以高质量党建引领医院高质量发展。


坚持培根铸魂

 着力增强医院领导班子能力

近年来,医院党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党委领导下的院长负责制,将党的领导贯穿于医院各项工作全过程。认真落实党委会“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度,不断提高医院领导班子的理论水平。认真落实全面从严治党主体责任,研究“三重一大”事项,围绕当前阻碍医院高质量发展的难点堵点积极调查研究,部署推进工作,以“一体推进医疗、教学、科研等中心工作,深入推进卓越服务,打造湖南省公立医院高质量发展示范医院”为目标,强内涵、提能力,优服务、育特色,推创新,兴科教,扬文化,为医院高质量发展奠定了坚实的组织领导体系。

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湖南医药学院第一附属医院召开基层党建工作例会,围绕医院高质量发展的难点问题积极调查研究,部署推进工作


坚持筑巢引凤

着力提升人才队伍质量

医院党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“高、精、尖、优”高质量发展为要求,通过大力实施人才强院计划,依托靶向施策、精心组织、强化保障、创新服务的“四轮驱动”措施,实现了医院人才梯队的良性发展。

一方面,成立医院重点人才工作专班,明确由院领导班子成员任专班组长,负责博士和正高职称等重点人才点对点的联系和沟通。制定出台《湖南医药学院第一附属医院医学高层次人才引进实施办法》《湖南医药学院第一附属医院“双一流”硕士研究生招聘管理办法(试行)》等制度,多方拓宽引才引智渠道,2023年成功引进博士3名,硕士49人,其中双一流硕士研究生占比30%。

另一方面,创新人才管理机制,采取在职学习、师徒带教、进修深造、继续教育等方式,开展将业务骨干培养成党员,将党员干部培养成业务骨干和科室负责人的“双培养”模式,为医院高质量发展提供坚实的人才保障。


坚持党建与业务深度融合

着力提高医疗救治水平

医院党委始终注重党建与业务融合,按照“支部建在学科上”的要求,全面提升医院党组织和党员队伍建设质量,完成基层党支部换届工作,设立5个党总支、32个党支部,重点学科带头人担任党支部书记,切实彰显“头雁效应”。同时,医院以等级评审、公立医院绩效考核等重点工作为切入点,将党建与业务发展高度融合,医疗救治能力水平不断提升。医院创伤中心、呼吸与危重症医学科获批国家临床重点专科培育类建设项目,心血管内科等3个市州级省重点学科验收达标;16个专科获批省、市(州)级省临床重点专科建设项目;医院获批湖南省公立医院高质量发展示范性医院培育单位、湖南省建立健全现代医院管理制度试点医院。

深入推进医教研协同发展,2023年1月至11月,医院完成264人见习教学、861人在院实习教学和54名住院医师培训任务;17项省市级科研课题成功申报,怀化市新发急性呼吸道传染病重症护理临床医疗技术示范基地顺利结题。此外,积极开展“十大医疗新技术”评选表彰活动,加快新项目新技术推广应用,鼓励科室积极探索新治疗方案、新治疗方法、新手术方式应用,加大重大突破新技术项目、转化医学研究成果推广使用力度,进一步提升医疗服务水平。


坚持改革创新

  着力激活发展动力  

近年来,医院党委坚持守正创新,紧扣发展主题及“卡脖子”的老大难问题,以管理改革为突破口,制定出台了干部聘用制度改革、薪酬制度改革、党政管理部门绩效奖惩制度、人才招聘及高层次人才引进、检验试剂及药品耗材遴选改革、绩效分配改革等六项大改革内容,以成本管控、绩效考核、人才梯队建设等各项举措,激活医院发展动力,推动医院长远和可持续发展。

同时,医院积极探索医联体紧密型合作模式,持续推动优质医疗资源下沉,深入开展“五溪大地健康行”等党建品牌活动,不定期组织专家赴各县(区、市)医疗机构开展专科指导工作,定期在乡镇卫生院、社区医院开展技术帮扶、坐诊、查房、义诊等,组织慢病筛查专家团队协助社区开展家庭医生签约服务,在社区、单位共开展社会公益性活动88次,入社区单位开展培训人数达3000余人次。

坚持文化赋能

 注重增强服务理念 

近年来,医院坚持用党的创新思想武装头脑,通过党委中心组扩大会议、学习强国平台、干部网络在线学习等平台,激发党员干部职工的内生动力和发展潜力。同时,医院深入培植服务文化,推行了“金策”征集评选活动,钉钉“点赞台”等一系列举措,着力推动干部职工积极参与医院建设管理,大力宣传各部门、科室工作成效及全院干部职工的闪光事迹,努力营造团结和谐向上的浓厚氛围。其中,“十大金策”征集活动,各部门、科室共申报77项,主要包含节能降耗、成本管控、提质增效等各方面内容,为助推医院管理水平有效提升不断聚智献力。在对外宣传上,升级改版医院官网,对19个职能部门开设二级网站。2022年1月至2023年11月,在各级各类媒体平台发稿1152篇次,大力宣传医院专家、优质服务和经验做法,医院公众号用户由14.7万增长至32.7万。省级三甲综合医院、高校直属附属医院、经省人民政府批准的大湘西区域医疗卫生医院三块金字招牌深入人心,特征鲜明、内涵丰富的“博爱、诚信、严谨、创新”湖医附一品牌形象在群众心中不断根植,医院社会形象明显提升。


结语

回望昨日路,虽筚路蓝缕,我们步履铿锵、坚定执着。走好今日路,虽有平有坎,我们初心如磐、笃行致远。坚定明日路,虽道阻且长,我们迎着春风、阔步向前。站在新时代新征程的起点上,湖南医药学院第一附属医院将乘势而上、锐意进取、勇毅笃行,持续加强党的建设,以高质量党建引领医院高质量发展,全力建成让党放心、让人民满意、让社会称道的高水平学院型医院,奋力谱写湖南医药学院第一附属医院高质量、跨越式发展新篇章。


作者:湖南医药学院第一附属医院党委书记 张光慧

医院党建专家论坛


公立医院是我国医疗服务体系的主体,是守护人民群众身体健康和生命安全的主阵地,也是我们党联系人民、服务群众的重要窗口。


在全国医院党建工作指导委员会办公室的指导下,中国医学论坛报社在报纸及融媒体平台开设党建引领公立医院高质量发展主题宣传专栏,专栏分为医院党建专家论坛、党建+学科建设/人才培养、党建+医院文化/医院人文、党建+和谐医患四部分。


医院党建专家论坛专栏邀请全国医院党建工作指导委员会办公室以及专家组成员等就加强公立医院党的建设工作开展政策解读,邀请各级公立医院党委书记围绕党建引领公立医院高质量发展分享实践经验,为公立医院高质量发展凝聚人心、增添活力。

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