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立足“四个聚焦”,以高质量党建引领医院高质量发展

2023-08-07作者:论坛报小璐资讯
原创




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安徽医科大学第一附属医院党委书记 

谢瑞瑾

安徽医科大学第一附属医院前身为上海东南医学院附属东南医院,创办于1926年。新中国成立后,为响应政府号召内迁安徽怀远,1952年再迁至合肥市。党的十八大以来,医院党委坚持以人民为中心的发展理念,全面落实中共中央办公厅《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,坚持公立医院的公益性质,围绕医院改革发展中的突出问题,进行了一系列探索与创新,逐步形成了以“四个聚焦”为立足点的党建引领新模式,着力推进医院高质量发展。



聚焦“品牌创建”工程,
突出党建与业务融合发展


强化党建引领,开展品牌创建,是推动全面从严治党向基层延伸、提升基层党组织政治功能和组织功能的重要载体。2012年以来,医院每年举办中青年医师论坛,在党总支组织下,不同专业的青年医师围绕疑难危重病例谈看法,科主任、老教授进行现场点评指导。这种党组织“搭台”、职工“登台”、业务“唱戏”的党建品牌案例被《人民日报》以“让公立医院党建强起来”为题进行了报道。

2022年,医院依托基层党组织特色党建项目遴选、党建与医院发展课题研究与实践、党建“双创”与“领航计划”实施等活动,积极打造“一支部一特色党建品牌”格局,充分发掘一批符合医院党支部实际且个性化的党建品牌活动。例如,医院感染病科党支部建立“防、治、控”三位一体特色党建,利用信息化技术,搭建智能服务平台,为患者提供多方位服务,该品牌获评全国高校党建工作样板支部培育创建单位。


聚焦“登峰计划”工程,

促进学科综合实力提升


医院党委高度重视党建和业务的融合,以高质量党建引领医院高质量发展。学科建设是医院实现高质量发展的灵魂,也是提升医院核心竞争力的根本途径。医院党委通过学科人才建设“一个规划”和“三个计划”,学科带头人选拔和培养计划、“高峰”和“高原”学科建设计划等一系列创新举措,围绕体制创新、平台建设、成果转化三个重要方面,着力提升学科综合实力。在国家三级公立医院绩效考核中,医院排名全国第34位,评价等级A+。

2019年,医院党委围绕国家和区域重大疾病战略需求,聚焦提高解决疑难重症的能力,建立实施学科建设“登峰计划”,充分发挥“头雁效应”,选优分类建设一批具有影响力的重点学科和特色专科。目前,医院已建成国家级重点学科1个,国家临床重点专科10个,国家临床医学研究分中心10个。科研平台是学科建设的重要载体,医院党委积极整合优势资源,持续优化科研平台建设,从配齐配强学科班子入手,为每个学科配备科教副主任和科研助理,特别是注重选拔青年医师专职负责科室科研工作。目前建设有各级临床与科研平台32个,包含教育部重点实验室、省部共建皮肤病学国家重点实验室培育基地、国家卫生健康委重点实验室、国家中医药管理局重点实验室各1个。

医院党委贯彻落实学校党委“附属医院‘既是医院,也是学院,还是研究院’”的三位一体目标定位,深化落实“院院合一”改革,全面提高医院核心科技竞争力。通过举办“科技周”系列活动、青年医师临床技能竞赛、“弘德善医大讲堂”,邀请全国卫生健康领域知名专家授课,着力点燃职工的科研热情。医院已连续11年入围中国最佳医院百强榜。在最新公布的《2021年中国医院科技量值排名》中,医院在全国综合排名第67位,有29个学科进入全国100强,学科综合排名位居安徽省第一。

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医院第10届内科系统中青年医师论坛暨病例分享演讲比赛



聚焦“人才培养”工程,

着力构建人才培育平台


医院党委坚持党管人才原则,秉承高端引领与整体开发的发展思路,积极构建“用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,用法制保障人才”的人才队伍建设机制。近年来,医院党委着力加强对人才工作的组织领导,成立了人才建设领导小组和办公室,定期召开领导小组会议,党委会专题研究人才队伍建设,先后制定出台《党管人才工作实施办法》《人才发展战略规划》《人才引进与管理实施办法》等一系列制度,实施医院领导班子成员联系人才制度,开展党支部书记科室负责人“双带头人”培育工程,制定和完善人才评价机制,坚持事业留人、感情留人、待遇留人,努力营造重才、爱才、惜才、育才的浓厚氛围。先后通过特聘学者百人计划、卓越团队引进计划、海外人才“海鸥计划”等专项人才工程,成功引进脑科学研究、临床免疫研究、医学转化研究等高层次人才团队3个、长江学者2人、国家杰出青年3人。

近年来,医院共计获批江淮名医61人,位列省内获批人数前列。医院每年均有人入选安徽省“特支计划”,皖江学者及青年皖江学者每年均有多人入选,国贴及省贴入选人数居省内医疗系统首位。

医院党委出台“领航计划”,实施“基础提升工程”和“骨干培养工程”,配齐配强基层党组织班子,加强基层党组织书记在科室核心管理小组中的作用,坚持把基层党组织打造成联系和培养人才的“主阵地”,建立健全领导干部联系高层次人才、优秀青年入党积极分子等优秀人才的制度,把优秀人才紧紧集聚在党的周围。坚持双培养制度,把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,“输血”与“造血”双管齐下。近3年来,医院在高层次人才中发展党员30余名,14名优秀党员骨干人才走上科室负责人岗位,培养输送院级管理干部6人。



聚焦人文医院建设,

积极打造“有温度的医院”


党的二十大报告突出了以人民为中心的发展理念。为深入学习贯彻党的二十大精神,医院党委提出打造一所“有温度的医院”,通过实施“六大提升行动”,逐步实现党的建设“零距离”、医疗服务“零投诉”、医疗质量“零赔付”、作风建设“零容忍”、运营管理“零浪费”,平安医院“零事故”,切实让群众真实感受到医院的医疗服务质量与水平。

作为全国“人文爱心医院”,医院党委始终坚持“以人为本”的理念,不断提升服务质量、优化诊疗流程,将人文关怀充分体现在对患者的优质服务中。例如,开展门诊窗口“微笑服务”,实施门诊智能化分诊服务,推行医技检查预约一站式服务,提供药师进社区居家药学服务,开展部分出院患者床边结算等系列活动,切实把对患者的关心与尊重、优质服务、人文关怀融入到日常工作中,提升患者就医感受,构建和谐医患关系。中央人民广播电台连续10年对医院不断优化流程、提升就医体验进行跟踪报道。



结语

作为一所有近百年历史的三级甲等综合性医院,安医人将秉承“逊志时敏,弘德善医”的文化精神,心怀“德高术精,济世康民”的社会责任,始终坚持党建引领,切实发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,切实提高党建质量,积极凝聚发展力量,助推医院实现高质量发展,为实现“建设国内先进、特色鲜明的现代化综合性医院”的愿景不懈奋斗。



作者:安徽医科大学第一附属医院党委书记 谢瑞瑾

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医院党建专家论坛


公立医院是我国医疗服务体系的主体,是守护人民群众身体健康和生命安全的主阵地,也是我们党联系人民、服务群众的重要窗口。


在全国医院党建工作指导委员会办公室的指导下,中国医学论坛报社在报纸及融媒体平台开设党建引领公立医院高质量发展主题宣传专栏,专栏分为医院党建专家论坛及医院文化、和谐医患故事三部分。


医院党建专家论坛专栏邀请全国医院党建工作指导委员会办公室以及专家组成员等就加强公立医院党的建设工作开展政策解读,邀请各级公立医院党委书记围绕党建引领公立医院高质量发展分享实践经验,为公立医院高质量发展凝聚人心、增添活力。


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