人命大于天，一句话就定调了医生的培养必然是精英教育！要筛选最优秀的学子，要攻读最漫长的学制，要学习最厚重的书本，要接受最严苛的培训。

然而，即便是完成5（本科）+3（硕士）+ 3（博士）长达十一年的顶格高等院校教育出炉的精英学子，依然只能算是医生的璞玉，要想成为能独当一面堪当大用的临床医生还需要反复打磨历练，要想成为广有口碑受人景仰的医学大家更有重重关卡需要逐个突破。

技术是医生的立身之本。

医学属于经验科学，医学生本科教育或研究生教育毕业进入临床，虽然名义上称医生，可以诊疗施治，但本质上还是学徒，需要不断积累。只不过院校教育学的是理论，临床教育学的是技术。

这个过程有长有短，不仅与所从事专业有关，更与所跟随上级医生有关！

内科专业幸运者2-5年即可实现转变，外科专业不幸者5-10年还在路上。

经常看到报道，某某行业天才学子毕业后短短一两年就升级为副教授、教授，甚至成为最年轻的博导。这样的新闻在医生行业中，却绝无可能。

不是说医生中就没有天才，而是天才当医生也需要一步一步积累。

或许有人科研搞得出色，因会申报课题会撰写论文职称上得到快速晋升，但是临床能力提升始终需要时间的沉淀。

我2005年外科学博士毕业，毕业后多年从事的主要工作仍然是问病史、写病历、办出入院，其后晋升为副高、正高，但是一直到独立带组后才有机会主刀做手术。

回首成长足迹，蜿蜒曲折，饱含心酸，但是比之那些主治千年仍然没有机会晋升，或者天命之年仍然没有机会主刀的外科医生却又是幸运太多。

病源是医生立足的依托。

以前有私立医院，为了招揽病人，雇佣医托到大型医院门口去拉拢病人，拉一个病人过来，私立医院就给医托一笔钱。

现在，这种原始的方式少了，但是，很多医院在电视、媒体、甚至墙壁、电线杆上打广告，其目的也是为了吸引病人；而很多大医院不停扩张、兼并、托管，其主要也是为了争夺、垄断病源。

病源对医院生存的影响至关重要，对医生也是如此。

当医生，有病源，没技术，属于草菅人命；有技术，没病源，是英雄无用武之地。

但是，对于医生来说，这种病源的压力，在没有独立带组的情况下是很难感知的。

作为下级医生，在上级医生的庇护下，最怕的是工作做不完；可是，当有一天，自己成为上级医生要独立面对残酷的竞争了，才发现最怕的是没有工作可做。

没有病源，就没有收入，就在同行中抬不起头。

很多医生为什么津津乐道讨论彼此科室的病床数，手术量？虽然谈论的是数量，是规模，但是实际上比拼的是影响，是能力。

很多医生为什么争得头破血流都想当主任？你以为他们个个是胸怀天下想带着科室的兄弟姐妹扬名立万闯世界？

其实大多数人无非是想，当了主任，地位提升的同时，可以借助科室的平台，吸引更多病人，提升自己的技术，并以此为跳板，赢得更多的学术影响和资源。

当医生，有技术，有病人，在行业中就基本站稳了脚跟。

掌握技术，可以独当一面，在大展拳脚为病人除病祛痛的同时，获得职业成就感，赢得同行的信赖和尊重；拥有病源，可以不再有生存的压力，有尊严地用技术养家糊口，并专心钻研技术，提高技术。

应该说，当医生，到达这个境界，已经是许多年轻医生心目中奋斗的目标和仰望的榜样了。

但是，如果想百尺竿头更进一步，就不仅仅只是修炼技术的事情。

中国是个人情社会，光埋头做事不成，还得抬头广交朋友，丰富自己的人脉资源。

人脉就是道路，人脉通，道路就通。

现实如此，当医生，也并不例外。如果不愿固守在技术领域，如果有意转行到管理岗位，或者想走出医院，走出区域，甚至在更高的层面争得一席之地，人脉就显得尤为重要。

当然，人脉的优势又可以反哺医生成长，帮助医生拓宽病源渠道。如果有幸认识业界技术大咖，在交流探讨过程中，还可以答疑解惑，提升技术。

所以，人脉资源对医生的成长来说，只要不舍本逐末，从哪个角度看好像都没有坏处。

当医生，有技术，有病源，有人脉，基本上已经是处于行业金字塔的顶端位置了，属于医生中的成功人士。但是，如果想成师成家，最关键的还在于修养。

医生越老越平易近人，越大牌越没有架子，说的就是修养。

但这并不是说，年龄大，资历老就一定有修养。也有人越老越贪婪，越是临近退休，越是把名、权、利攥得贼紧。

所以，修养与年龄和资历无关，与个人素质和职业涵养有关。

真正的修养来自内心的平静，不为名动，不为利扰，不为权惑，不为色诱，荣辱不惊，看淡生死！

当医生，达到这个境界，就像高手修炼达到极境，已经天下无争，与世不争，不再关心自己是否主任、主委、主席，也不在乎自己是否大咖、大师、大家，而是返璞归真，回归到医生最本源的初心，只专注于治病救人，只专注于为医学奉献。

所以，医生的成长修炼，就像我们对人生的探索，看似百转千回，却兜兜转转最后又回到原点。

只可惜，我们多数人看不透，一路慌慌张张，只为碎银几两。

愿你我都能早日破关晋级，抵达心中梦想的境界！